Due imprese italiane su tre faticano a innovare a causa di gap culturali e stereotipi sull’organizzazione: per esempio pensano che debba essere chiusa e gerarchica, e sono ossessionate dal taglio dei costi. Invece occorre puntare alla “via alta” dell’innovazione. Che significa qualità e nuovi modelli organizzativi
Industria 4.0 non significa solo introdurre nuovi macchinari in azienda ma anche e soprattutto cambiare modello di organizzazione: lo sostiene Luciano Pero, docente di Organization Theory and Design al MIP-Politecnico di Milano, che ha esposto le sue tesi in un capitolo dedicato all’innovazione del libro di Alessandro Scaglione “R-Innovare il Family Business. L’intelligenza naturale dell’imprenditore come differenziale competitivo” (Guerini Next). Ecco l’intervento di Luciano Pero per EconomyUp.