Work @ home, el contexto legislativo de la «nueva idea empresarial» nació en un entorno digital a partir de la sinergia entre CC LAB y Be-On

Las diferencias entre el trabajo inteligente y el trabajo a distancia para comprender el contexto legislativo en el que se desarrolla el proyecto concebido por CC LAB y Be-On en el proceso «paso a paso hacia 4.0»

A continuación veremos algunos elementos para comprender mejor el contexto legislativo que concierne a Work@Home, el proyecto resultante de una «nueva idea empresarial» que nació en un entorno digital a partir de la sinergia entre CC LAB y Be-On, socios de Let’s Network, para promover el trabajo a distancia, a raíz de los cambios que han afectado al mundo del trabajo desde principios de 2020. Work@Home, que se ubica en el proceso «paso a paso hacia 4.0» emprendido por CC LAB, consiste en una plataforma digital para la gestión y planificación de grupos de trabajo, destinada a generar informes de las actividades, en respuesta a las necesidades de las empresas. A continuación, figuran algunas aclaraciones sobre la diferencia entre el trabajo inteligente o ágil y el trabajo a distancia o el teletrabajo, así como una visión general del marco normativo de referencia.

La Ley Nº 81/2017 define el trabajo inteligente como «un modo de ejecución de la relación laboral, que se caracteriza por no tener limitaciones de tiempo ni espacio y una organización por fases, ciclos y objetivos, establecida por acuerdo entre el empleado y el empleador». La ley explica que esta fórmula «ayuda al trabajador a conciliar la vida y el tiempo de trabajo y, al mismo tiempo, favorece el crecimiento de su productividad». Esto representa un cambio total en la perspectiva del trabajador: se decide cuándo y dónde trabajar, vinculándolo a los objetivos y a la medición de la productividad. Por tanto, con trabajo ágil no nos referimos a pasar simplemente de trabajar en la oficina a trabajar en casa, o a usar el propio ordenador en lugar del de la empresa, sino al contrario, nos referimos a un cambio total de mentalidad, basado en la flexibilidad y en el acuerdo entre las partes. Algunos de los resultados de este nuevo enfoque del mundo laboral, por ejemplo, son las oficinas abiertas las 24 horas del día y una creciente oferta de cursos deportivos y recreativos para los empleados, que se denominan asociados, ya que participan en la cultura empresarial. Los efectos positivos del trabajo inteligente se indican en varios estudios internacionales, que ponen de relieve el equilibrio entre la vida privada y profesional de los empleados.

Cuando, por el contrario, la lógica de la empresa sigue siendo la misma y el trabajo se hace desde casa, aunque sea por razones de fuerza mayor, es más apropiado hablar de trabajo a distancia o teletrabajo.

Con Work@Home el objetivo es facilitar a las empresas, profesionales y trabajadores, en ambos casos, ya sea en el trabajo inteligente o en el trabajo a distancia, la plena interpretación de las nuevas tendencias digitales que se están incorporando al ámbito profesional.

Fuente: https://news.uoday.com